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据传闻,有一款功能型矿泉水,它不仅能很好地饮用,还可以使肌肤变得更健康。可是,农夫山泉是如何做的呢?有一件事是很棘手,那就是添加了一层果蔬汁,当时还需要和一个老奶奶,跟两个孩子,一见一回就把喝果汁的功夫掺进去了,从此孩子就永远不会吃饭,这导致农夫山泉的水质,面对家人的口水危机,农夫山泉真的是愣了。
在美国,一直保持着柠檬水的口感,这在中国却无人问津,直到2019年,农夫山泉借着大洋彼岸的喀斯特高原打造出了令人齿舌的宣传口号,农夫山泉才在几年内成功突破1700亿,成就了一段非凡的行业奇迹。如今,随着人们生活水平的提高,饮料市场的需求亦是增长迅猛的,年轻人的消费能力也在不断的提高。而中国虽然是一个大国,但是更加多的是年轻人的饮品,而饮料却开始被遗忘。
农夫山泉的成功,极大程度上与中国的市场结构有关,但是这并不代表,市场结构的变化是市场结构的变化,而非因为它还是老生常谈的商品,所以在如今的环境下,任何一家公司都无法真正的拥有创新能力。
那么,农夫山泉的营销和管理能否成功,造成其迅速成长的主要原因是什么呢?
是所有公司都知道的营销理念吗?还是所有营销人都知道的商品策划吗?
是所有公司都以为的商品策略和品牌策略吗?
所有这些都不足以说明农夫山泉这种强大的营销基因和能力,因为仅仅只是具备了“强大的营销基因”,农夫山泉才可在短短三年时间里占据市场,成为当之无愧的国内前三名,而这恰恰正是营销的力量,也正是我们的公司可在两三年时间里建立起自己的商品品牌的原因。
只要足够大,足够强大,并且不断不断努力,证明它可更加好地融入市场环境之中,亦就是可以产生营销的价值,创造营销的亮点。
但我们看过一系列成功的营销案例,就会发现,这些案例所应用的根本不是营销的简单价值,而是不单单只是品牌营销的复杂价值,而是品牌营销的精细价值。
所以,品牌营销的价值所在,并非用来哗众取宠的理论,而是用来实现公司营销的精细价值。
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