后疫情时代，河源企业如何利用软文推广逆势增长？

后疫情时代,河源公司如何利用新闻推广逆势增长?

第二步:成立网络口碑品牌传播者

在疫情的冲击下,湖源公司如何利用新闻推广商品获得市场新增量?

徐国祥老师把这一个问题大致讲明白了。

首先,疫情期间,线下渠道的艰难无比,海量的食品饮料商品的铺货,特别是二类电商市场的极速铺货,已经成为河源公司面临的最大挑战。这种情况之下,水务渠道的封锁情况又是怎样的呢?渠道封禁又会导致公司品牌陷入“一触即发”的尴尬境地,而流量的封锁又会促使品牌销售额的快速下跌,这就是公司面临的窘境。

另外一个方面,通过借助新闻营销,把线上的潜在顾客引流到线下实体店来,可以帮公司在疫情的形势下进一步提高营业额,增加品牌的曝光率。可以说,江源公司的应对策略就是这一个道理。

在这一个背景下,为了规避“流量红利消失”的窘境,可从以下三点出发:

1、以消费者为中心,让内容快速传播。公司一直都在强调品牌传播的重要性,亦就是我们一直强调的内容为王。只有将受众放在第一位,才可提高转化率,完成销售任务。公司需要使用更加多的工具,与潜在顾客建立起长期联系。

2、在文案内容上下功夫,通过内容引爆营销。在重视营销的同时,江源也会相应优化商品,扩大商品的受众范围,增加商品的售卖力。

3、建立自己的社区,形成稳定的粉丝群体。在社会化媒体时代,可以说,品牌不仅仅只是关注自身的流量,更是关注受众。社群营销中,与受众建立起强大的连接关系,可以形成稳定的粉丝群体,对于后续的营销也有举足轻重的地位。

对于电商来说,社群是一个极大的商机。对于商家来说,在社群运营上增加了难易度,因为顾客群体的准确度太低。新的电商平台,使得商家把更加多的精力放在了精准受众的运营上,通过将受众对于商品的需求进一步加强,也提高了商品的“信任感”。从此提高了商家在商品上的知名度。同时,建立自己的社群,可以把受众群体聚拢在一起,并进一步完善商品。通过群,商家可更加好地“对接到受众的真正需求”。

4、拓展线上与线下的渠道。