加强稿件管理，规范发稿流程：XX报社编辑发稿管理制度

加强稿件管理,规范发稿流程:XX报社编辑发稿管理制度

一、稿件管理制度。组织稿件和人员,建立稿件管理制度,避免多次重复错误。如今,XX日报早报开通了中文版,同时已经拥有自己的编辑室。此外,XX日报社还将设区,新建立了“等刊稿件”“科技专题专栏”等稿件管理机构,利用X报的数据,采用电话和邮件,可随时随地完成稿件、汇总、发布。每个人都能通过电子凭证和链接直接管理稿件。

二、编辑部制度。XX报社编辑部将制定稿件编辑规范,在原有的报纸上发表,编辑的稿件不计入稿件管理。XX日报社为增强编辑部的工作效率,将编辑部的重要责任人,直接由编辑部负责,对稿件严格监督,采取专人负责制,根据稿件内容责任人的工资和培训费给其发放稿件。

三、发报责任人制度。XX日报社将对本公司发报的主管人员进行严格培训,将编委会成员按年工资等列入考核考评。XX日报社将把报纸的骨干人物、主要工作人员、获奖人员等按照所属的类别,选出专兼职的骨干人物。

四、新闻网络部制度。XX日报社将组织各级、各地区的新闻网站定期开展网络技术活动,对各类网络技术活动进行录播。

五、自办软文发布会制度。XX日报社将与当地新闻办合作举办媒体见面会,由该办负责组织软文发布会的筹备、现场组织和前期筹备工作,进行软文发布会的媒体邀请、软文发布会的新闻稿件的写作、新闻稿件的投放。

七、参会记者和编辑制度。XX日报社将对所辖的新闻单位的记者、编辑负责,每月安排一次,每月举办一次,如需录播,需事先联系新闻单位。

八、内部新闻发言人制度。XX日报社将派6名专人专门负责内部软文发布会的软文发布,并通知每位员工专人安排下午4:30到公司参加软文发布会。

九、媒体发布管理制度。XX日报社将安排有经验的新闻发言人向公司的主要领导和高层领导介绍公司所采取的各项措施,并对员工进行培训和考核。

十、事后总结制度。XX日报社将每月总结工作情况和做法,并由公司相关负责人和员工代表进行总结。