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三只松鼠,她是一家活力的互联网坚果供应商,在快消零售行业是一片蓝海,她公司为“三只松鼠”正轨。他们开发了一个“三只松鼠零食”网上店铺,这一个网站为您打开互联网的天地,主要服务于消费者,如何扩大业务呢?三只松鼠的团队拿出了丰富的经验,以及多次尝试。零食是其新的品类,为何能迅速扩大规模,提高销售额呢?

三只松鼠打破传统淘宝的商品矩阵,以一种全新的思路来布局新的商业模式,这种新型的电子商务平台,不仅仅是简单的传统销售,而且借助网络的功能,实现了电子商务的整体。如今,三只松鼠拥有电商平台58个,、淘宝、京东、拼多多、天猫等多家平台,销售平台近万家,各个平台均获得了第一批卖家的青睐,同时,以松鼠团队的优势,布局好了电商平台,真正帮助“三只松鼠”实现了订单增长的同时,还给潜在顾客带来更加多的新鲜感,让受众也享受到了全新的购物体验。

商品创新为三只松鼠寻找新的市场方向

互联网的高速发展,为我们提供了了一条全新的市场,三只松鼠有创新,也有突破,我们为何能对扩大规模,提高销售额呢?首先,商品创新,松鼠采用了扁平化的生产模式,零食不以季节性,天气原因所导致的,不以季节为周期,甚至多个季节进行分割,这对于食品公司来说,是一种非常利好的选择,而且可在在分秒必争的时刻生产出一系列可以预测将来会出现的新鲜食品,让受众可以第一时间看到我们的新鲜食品,最大程度的满足潜在顾客的需求,为受众的节庆创造了便利性,提高了受众的消费体验,为潜在顾客提供了更加多的服务。

坚果从生产线上,到销售,再到售后服务,它用于了解潜在顾客的最新的需求,在提供了更加好地购物环境的同时,给予潜在顾客更加多的便利。但是,商品创新的成本非常高,同时也有可能降低了受众的购物心理,从此增加了成本,为公司带来了成本,三只松鼠的这种创新模式,恰好符合了时代的发展趋势,年轻人才有胃口,通过此类方式,加强了消费者对松鼠的关注,也对他们产生了较多的兴趣,在购物习惯上有了极大的改变,也提高了品牌的关注度。