国产积木也能这么好玩？颠覆你想象的创意积木来袭！

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他们(黑)们是怎么做到的?

你要知道,在一场特殊的拼博比赛中,要有超出竞赛对手之外的特色,比如独特的设计和奇特的交互功能,对粉丝来说是一个充分的信息交流。

这一系列让我们深切感受到了,再加上我们新冠疫情影响下的抗疫营销,将会带来更大的营销机遇。

1、整合营销创新驱动企业的数字化变革

疫情成为所有行业的共识。新冠肺炎是这一时代的最大挑战,整个行业都在陷入困境。

疫情激发了数字化转型的浪潮。广告业数字化的创新,已经成为必然趋势。广告业为什么要通过数字化,来重构媒体的价值链条,改变广告业务在客户与企业的关系中的角色?在此过程中,我们要实现对客户的品牌资产的重构与重构,实现整个营销生态系统的变革。

我认为,这个过程是一个整合的过程。

第一个是线上线下整合营销。疫情的爆发让各大广告公司都在想方设法寻找新的增长点,比如说大转盘、跨媒体、IP化营销等等。但是疫情结束以后,很多公司面临的问题就是如何进行品牌的重塑。

特别是疫情结束以后,很多广告公司面临的第一个问题就是,如何在原有的业务基础上,进行创新,如何找到更多新的增长点?

这个是我认为数字化品牌建设的重要命题。在这个变革过程中,大家面临的挑战是,线上线下的边界在哪里,但是大家面临的是同一个问题,一个是让客户真正的服务消费者,而不是消费者变成传播者,也就是营销者。

第二个是我们从消费者变成品牌传播者。在这个转型过程中,我觉得每个人都要具备品牌思维,每个人都要有品牌部的参与进来,同时,我觉得全新的品牌营销组织架构应该是这样的:

第一是品牌营销公司,品牌中心化,即我把所有的传播要素,品牌要素,要素,要素,统一起来。

第二是我们品牌研究中心,从文案到设计,要成为企业的第一思考要素,真正的让消费者记住。