从内容到形式：打造完美新闻稿的文档选择指南

报告的版本结构设计:定义说明、分析问题、书写报告

1.《Word》以Word为单元,通过丰富的图表、富媒体、VR等场景的介绍来扩展文本内容。

2.《Check》为文档内容的格式化提供了入口,选择企业概况、项目概况、业务概况、业务结构图、资质证明、融资流程图、原单、投资机构名单、融资金额、上市申请文件、咨询电话、联系人名单、公司信息、融资规模等内容,同时还提供了更详细的投资建议书,满足投资者的全面需求。

3.《STAR》仅对三个模块进行了点出,详细说明了企业基本信息和主要业务。

·企业概况模块:介绍企业背景、成长过程、经营业绩等。

·业务概况模块:介绍企业在行业中的地位,发展过程及业务状况。

·商业模式模块:介绍企业的经营发展历程、商业模式、商业模式愿景、经营目标、战略规划等。

·投资机构模块:介绍企业在投资领域的角色定位、扶持重点、主要收益和风险等。

4.《利润目标》必须列入财务目标计划,并围绕财务目标设置预算。

该计划的财务目标包括企业预期的利润和投资总额、通过管理活动获取的利润和管理成本、长期投资项目的退出和年度计划等。

5.企业可关注的风险因素和风险评估方法

财务目标:盈利能力、生产能力、资产负债率、融资资金数量、上市公司总资产等。

1.财务总费用控制

财务总费用控制是指财务支出的直接费用、财务支出的减少、减少。编制财务总费用控制指标是年度财务总费用的控制指标。这里需要说明的是,这里的财务总费用控制指标是财务总费用的控制,不是年度财务总费用的控制。

企业所得税控制。企业所得税、个人所得税、印花税等各部门的个人所得税、印花税的扣除,也可以加进到企业所得税里。

项目成本控制。通过对企业各项目、项目的年度预算和调整,按照项目制订和按部就班,与上游和下游密切相关的所有项目保持密切联系。