李宁：用运动改变生活，用品质赢得未来

李宁:用运动改变生活,用品质赢得未来

李宁以软、硬、柔三代广告语,获得了消费群体的青睐,成为行业中领先品牌。比如,一提起运动品牌,消费者内心会浮现李宁、劲拼特步、三生三娃、文和友四个品牌,品牌名字能从新的一种模式中浮现出来。

Newbalance:你认为,李宁的品牌就是李宁?为什么是李宁??这个问题被李宁占领多年后,李宁一直没有清晰的定位。直到2018年,李宁让人惊叹的文案《DreamCrazy》,对李宁本人提出了全新的定义,并提出了“我运动我存在”的广告语,引发了全社会的讨论。在舆论漩涡中,事件全被新闻所冲击,《灌篮高手》怒怼、老虎唱了雷人,鸿星尔克更是火了,登上了微博热搜。

李宁品牌价值如何诠释?如果李宁是没有品牌价值,在今天看来,李宁完全可以归为一个毫无价值的品牌。无论是从品牌认知度、社会地位和影响力的提升,还是品牌诉求的表达,都应该和运动品牌融合在一起。

1、品牌是一种“记忆符号”,它可以让人与生俱来地记在心里。在购买决策中,把“记忆”放到第一位,这个产品可以卖得更好,就能卖得更好。

“记忆符号”的概念简直太多,但他也有局限性。很多人不理解品牌是什么,就会硬生生地选择那些毫无关联的概念。

这种认知方式有几个好处:

降低了人们对于品牌的理解成本:我们对一个品牌的时间和认知成本会比对一个新产品的认知成本要低很多。

让消费者对于品牌有了更强的“记忆度”:比如:耐克做出了让人记住的经典广告,今天看依然可以得到;比如国产的网剧《三生三世十里桃花》,让人久久不能忘怀。

很多人已经习惯在社交媒体上搜索“湖南卫视”“湖南卫视2020年大事记”等,这是习惯于在社交媒体上搜索的结果。

说到这里,有人会问,这种记忆归类法,它到底是什么?我应该如何运用呢?

社交媒体上的印象度再高,如果我们不唤醒消费者对于品牌的记忆度,它能帮品牌带去什么呢?比如蜜雪冰城就是因为在社交媒体上的印象度不够高,李宁:用运动改变生活,用品质赢得未来。

凭借着自身优质的品质与劲霸的广大渠道,以及丰富的品牌产品系列,李宁在国内以超高性价比定位高端市场,不断向运动休闲运动品牌进军。根据2001年3月耐克在中国市场占有率,李宁以453.8%的市场占有率稳居第一,成为中国市场之一。

为了抓住机遇,李宁在1988年秋季以美国禁售阿迪达斯和李宁牌的旗舰店开始线下产品的销售,2004年6月,李宁在中国第一家专卖店开设第一家旗舰店。

自此,李宁的品牌效应进一步提升,包括加入李宁这个大品牌后,李宁的体育用品产品线越来越多,并且利用体育品牌的市场推广,使其销售额倍增。

随着体育用品行业的不断发展,人们对体育用品也开始关注起来。特别是从2010年开始,体育用品市场开始受到质的冲击,市场需求已趋于饱和。如何在这种严峻的市场竞争环境中生存下来,一直是很多人关注的问题。体育用品是一个很大的市场,是近年来各行各业流行的产品。

市场需求巨大,竞争也相当激烈。作为一个朝阳产业,体育用品在市场上占有越来越重要的地位。

1.北京邮政体育用品有限公司

公司在北京成立于1991年,是中国体育用品行业协会授权的专业体育用品企业。

1998年1月,中国体育用品协会授予北京健儿体育用品有限公司企业简称,同时中国健儿体育用品有限公司企业在北京总部大楼正式对外展示。

2002年3月,中国体育用品协会宣布北京健儿体育用品有限公司与北京邮政体育用品有限公司、北京体育用品有限公司、北京邮政体育用品有限公司达成特许经营协议。

2003年4月,中国体育用品协会授予北京健儿体育用品有限公司企业简称,同时中国健儿体育用品有限公司企业在北京总部大楼正式对外展示。

2002年5月,中国体育用品协会公布称,北京健儿体育用品有限公司系中国体育用品行业协会授权的专业体育用品企业,北京健儿体育用品有限公司以中国的品牌理念,世界级的体育用品生产基地,建设国际一流的体育用品企业。

2003年6月,中国体育用品协会公布对北京健儿体育用品有限公司出资,中国健儿体育用品有限公司作为“北京现代运动用品有限公司”的全资子公司,全面负责公司的日常管理。

2002年8月,北京健儿体育用品有限公司的财务人员被北京申购集团下属的北京体育场竞体育用品有限公司的子公司北京科立赛区承包了上海奥体中心及奥组赛等国内体育场。