如何用股权激励软文营销提高企业竞争力

如何用股权激励软文营销提高企业竞争力

企业首先要有企业经营的愿景,这个愿景不是简单的物质激励或者荣誉赞美,而是企业要在未来为企业发展带来的目标。然后我们要把企业定位、理念、利益、特征等内容作为全部的内容,无论是物质激励还是精神激励。

不管你是企业老板还是管理者,都有这样一个愿景,比如微软公司的愿景是成为一个技术领先的公司。但是,我们要给这个愿景赋予一个具体的能力,因为这个能力实际上是很容易被忽视的。这就是战略思维。我们不能把自己的野心和梦想强加给对方,也不能把他们当做将来的目标。如果他们没有在这个愿景上做出努力,即使他们的努力超过了他们的期望,他们也没有获得理想的收入。

在组织架构中,要有清晰的层次结构。这是保证组织工作效率的重要组成部分。这是一个科学、规范的组织结构,应该是不同的、有组织功能的组织结构。它应该与组织目标相一致,相互配合,避免歧义,因为一个人对组织目标的贡献最终可能会和组织其他目标相冲突。

市场营销是为达到顾客价值和企业利润目的而进行的一项活动,无论是获得收入、发展客户关系还是保持竞争优势,市场营销活动的核心是为顾客提供价值。

三、企业发展的六种战略措施

(一)关系战略。企业的生存发展,关键在于与供应商建立良好的关系,维持供应商的合作。现代社会,供应商已经成为企业发展的基础性战略资源。在市场经济条件下,企业应该努力与供应商建立良好的合作关系,将供应商转化为企业竞争优势,从而促进企业的持续发展。

(二)技术战略。科技是现代企业发展的重要驱动力,而组织的技术水平与人才水平对组织的技术含量有直接的关系。在中国,与国际接轨的企业技术才是市场真正需要的产品,技术水平成为企业与客户联系的重要组成部分。

(三)关系战略。在中国,市场上的营销人员大量出现,在品牌知名度上的竞争趋于白热化。现代社会人们的交往不需要太多的沟通技巧,而是通过关系,建立起一个和自己志同道合的人际关系,拉近彼此的距离。企业的关系营销从单一的交易行为转向了互动营销,即让客户融入企业与客户之间的双向交流。现在是媒体大环境下,只有掌握了媒体的特点和营销方法,才能与消费者建立起稳定、紧密的关系。