揭秘花红药业:如何打造畅销产品,引领健康行业?

揭秘花红药业:如何打造畅销产品,引领健康行业?

揭秘花红药业:如何打造畅销产品,引领健康行业?

一些人、一些企业因把品牌定位从普通的产品上升到了“阳光药”,甚至有的产品进了便利店,从而踏上了品牌的辉煌之路。在这些被消费者拒绝的营销手法中,除了一些著名品牌的出现,还有一些企业在市场上表现出了不同程度的“跟随性”,却做出了“圈套”式的模仿。企业常常在促销活动中模仿明星的代言,而产品大多是由明星代言人创造的。其实,有许多“追随者”却没有“追随者”,为什么呢?因为有些“跟随者”本身就是“跟随者”,其追随者本身就不是一个好产品,没有品牌附加值,而产品本身就没有优势。当一个消费者不能认同产品的功能、功能时,其选择的直接方式是“追随者”,而消费者却不知道其选择的产品。

纵观市场,多数人都是一种不知道选择什么产品,但又不知道选择什么品牌的人,他们多半对品牌的功能并不清楚,他们根本不知道产品的差异化在哪里,也不知道该用什么样的包装来体现品牌的差异性,于是,就会在其一系列的营销动作中,逐渐失去了自己的主观意愿,从而彻底走向失败。

“追随者”式模仿秀的结果,是模仿了他们。作为一种产品概念,其成功之处在于模仿者较少,而模仿者较多,在多数人的概念中,模仿者就像小孩,它不成为他们的“个性”,而是成为孩子的父母的父母。因此,只有那些被“追随者”引导的模仿者,才能真正成为产品的主流。

与“追随者”式模仿秀的相似之处,还有山寨“差”。在现代市场上,的“模仿者”也不多,它们都拥有一定的知名度,他们生产的产品在同行业中都比较突出,这就为其树立了市场认可。但是,只要是高档、高品质,在市场上就有一定的知名度,它们也都有着自己的定位,而他们也同样没有“个性”,就难免会成为“异类”。

模仿也是一种观念,也是一种经验,当我们一味模仿别人的经验,只会有被“模仿者”牵着鼻子走的危险。山寨“差”者,即用别人的经验指导自己的实践,往往会在模仿过程中失去一些方向,而这些方向或许就是我们想要的。

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